ppts.net
当前位置:首页>>关于在工厂里5S是什么的资料>>

在工厂里5S是什么

5 s 就是: 5S是指整理(SHIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)等五个项目,因日语的罗马拼音均为“S”开头,所以简称为5S。开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动,称为“5S”活动。

5S管理包括整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)。 1、整理 把要与不要的人、事、物分开,再将不需要的人、事、物加以处理,对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类。 2、整顿 对生产现场...

答案一: 1S 整理(SEIRI) 将工作场所的任何物品区分为必要的和不必要的 必要的留下,不必要的清除掉 2S 整顿(SEITON) 把留下的依照规定的合理位置放置,并明确标示 3S 清扫(SEIOS) 将工作场所清扫干净 4S 清洁(SEIKETSU) 维持上述成果 5...

5S:整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),又被称为“五常法则”或“五常法”。 7S:“整理”(Seiri)、“整顿”(Seiton)、“清扫”(Seiso)、“清洁”(Seikeetsu)、“素养”(Shitsuke)、“安全”(Safet...

5S:整理,整顿,清洁,清扫,素养 6S:整理,整顿,清洁,清扫,素养,安全 6S就是多了个安全!

整理,整顿,清扫清洁素养

5 s 就是:5S是指整理(SHIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)等五个项目,因日语的罗马拼音均为“S”开头,所以简称为5S。开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动,称为“5S”活动。

5S现场管理法起源于日本,5S即日文的整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)这五个单词,又被称为“五常法则”或“五常法”。 “6S管理”由日本企业的5S扩展而来,是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法...

1、5S是好的销售专家 清爽、明朗、工厂环境能使顾客对企业产品产生高品质的信心。 能吸引外来厂商参观,增加企业的知名度。 采购者企业的形象产生信心,订单源源不断。 明朗舒适的工作场所,能吸引高素质人才。 2、5S是节约专家 5S活动可节省消...

工厂推行5S的第一步也是关键节点在第一个S=Seri ,整理, 依管理经验是最基础也是最难做好,没有成功的第一S,后面将会一塌糊涂,沦为表面工夫。

网站首页 | 网站地图
All rights reserved Powered by www.ppts.net
copyright ©right 2010-2021。
内容来自网络,如有侵犯请联系客服。zhit325@qq.com