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简述霍桑实验的内容与梅奥人际关系理论的要点?

1924~1932年 ,以哈佛大学教授g.e.梅奥为首的一批学者在美国芝加哥西方电气公司所属的霍桑工厂进行的一系列实验的总称.研究者预先设想,在一定范围内,生产效率会随照明强度的增加而增加,但实验结果表明,不论增加或减少照明强度都

霍桑实验1924~1932年 ,以哈佛大学教授G.E.梅奥为首的一批学者在美国芝加哥西方电气公司所属的霍桑工厂进行的一系列实验的总称.研究者预先设想,在一定范围内,生产效率会随照明强度的增加而增加,但实验结果表明,不论增加或减少

乔治埃尔顿梅奥的思想精要 在人际关系学派以前,各种管理理论主要强调管理的科学性和严密性,轻视人的作用,把工人看做机器的附属品.梅奥学派则注重人的因素,研究人的个体行为和群体行为,强调满足职工的社会需求,而这些结论

从1924年到1932年,霍桑实验持续了9年.1933年,梅奥出版了《工业文明中的社会问题》,对实验进行了总结,提出了一系列理论: 1、社会人理论 以泰罗的科学管理理论为代表的传统管理理论认为,人是为了经济利益而工作的,因此金钱

梅奥《人际关系学说》内容①工人是社会人,而不是经济人②企业中存在着非正式组织 ③生产率主要取决于工人的工作态度以及他和周围人的关系 霍桑试验的研究结果否定了传统管理理论的对于人的假设,表明了工人不是被动的,孤立的

梅奥参与了霍桑试验,得出了社会因素与心理因素对于生产效率有着重要影响.基于此,梅奥才提出了“人是社会人”“生产效率取决于职工的工作态度和人们的相互关系”“重视非正式组织的存在和作用”三个主要观点.人际关系

包管理学

梅奥(GeorgeEltonMayo,1880-1949)原籍澳大利亚的美国行为科学家,人际关系理论的创始人,美国艺术与科学院院士,进行了著名的霍桑试验.其观点有:1、工人是”社会人”而不是“经济人”.梅奥认为,人们的行为并不单纯出自追求金钱的动机,

《人际关系学说》其主要内容如下:1、工人是“社会人”,而不是单纯的“经济人”.2、企业中存在非正式组织,应给予重视.3、工人的士e69da5e887aae79fa5e9819331333366303130气或情绪是决定生产效率的一个重要因素.4、企业

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